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Morph联创:加密行业缺乏中心化枢纽或会阻碍创新

作者:Morph联创Azeem Khan,CoinDesk;编译:白水,金色财经

去中心化是 Web3 中一个备受争议的话题,但它可能扼杀创新的一个领域是风险投资。在 Web2 中,风险投资集中在湾区,这为创始人们创造了一个明确的中心,他们知道他们需要在那里。如今,顶尖的建设者分散在全球各地,缺乏一个中心枢纽可能会阻碍一些最有前途的创新者获得他们所需的资源,以建立、启动和扩大能够推动行业向前发展的公司。

考虑一位创始人在 Web2 中建立一家人工智能 (AI) 公司的例子。如果你在世界任何地方开发人工智能产品,人们普遍认为你需要找到通往湾区的路。这是因为湾区拥有许多世界顶级风险投资家 (VC)、大量才华横溢的专业人士、可以作为灵感的成功公司,以及像 Y Combinator 这样的加速器。

当然,这种中心化也存在弊端,就像任何情况一样,双方都存在机会成本。举几个例子,获得美国签证仍然是国际创始人面临的最困难的障碍之一。除此之外,湾区高昂的生活成本也是有据可查的。对大多数人来说,搬迁意味着搬到一个没有朋友或家人的地方,这会带来一系列心理和情绪健康挑战。

此外,弄清楚如何在一个新城市建立人脉网络并非易事,因为新城市往往远离任何熟悉的地方。然而,有许多人成功克服了这些挑战,在几十年里建立了价值数十亿美元的公司。虽然这并不容易,但传统观点认为这仍然是可以实现的。

现在,让我们将这一点与加纳、阿根廷或越南的创始人进行对比。来自南美、非洲和东南亚等地区的建设者通常有实际用例,区块链可以改善日常生活,特别是由于银行等领域缺乏强大的基础设施,或者因为年轻人更愿意采用新技术。虽然这些地区可能有出色的建设者,但由于没有建立网络或关系,他们在将项目扩展为成熟公司时处于明显劣势。如果没有集中的中心或强大的关系,这些建设者在将他们的创新推向全球规模时面临重大挑战。

建设创新中心需要的不仅仅是风险资本,但由于风险投资公司的职责是寻找和资助最好的公司,当顶级建设者与可能推动他们的想法的风险投资之间出现脱节时,就会出现一个重大障碍。这可能意味着,即使有开创性的想法和在此基础上发展的人才,许多潜在的企业家也无法获得必要的资源。在这种情况下,一定程度的中心化——特别是在创新中心——实际上可以成为增长的积极催化剂。

加密货币推特上普遍存在一种观点,即没有令人兴奋的事情发生,也没有人开发消费者应用程序来吸引大众。有些人甚至认为风险投资家没有资助这些项目,因为他们被视为资本主义的讽刺画,只专注于为自己的利益支持下一家基础设施公司。

但如果我们从错误的角度看待问题会怎样?一些最好的建设者,特别是在全球南方,是否有可能根本无法获得创办能够将用户带到链上的公司所需的资源?如果我们接受这个前提,那么解决方案就是建立必要的桥梁,不是吗?

一些最优秀的区块链建设者,尤其是来自全球南方国家的建设者,根本无法获得创办能够将用户引入区块链的公司所需的资源。

现实情况是,风险投资既不可能也不太可能同时出现在所有地方。即使行业日趋成熟,越来越多的风险投资流入 Web3 公司,期望资金能够在全球范围内平等分配也是不现实的。我们已经看到某些枢纽成为创新者的首选目的地,这些枢纽受到监管便利、签证准入、生活成本、气候和时区等因素的吸引。纽约、里斯本、迪拜、新加坡和布宜诺斯艾利斯等城市正逐渐成为枢纽。但由于这种成熟需要时间,问题仍然存在:我们在此期间能做些什么来促进创新?

所有这些都不意味着未来是黯淡的。有许多可靠的线上和线下举措的例子,旨在让全球的建设者加入进来。Zuzalu 和 Edge Esmeralda 等弹出式城市和网络国家越来越受欢迎,它们专注于技术创新的非传统地点,并将来自世界各地的年轻创新者聚集在一起。像 Developer DAO 这样的项目正在努力教育和让更多的建设者加入 Web3,而 BuidlGuild 则专注于做同样的事情,重点是以太坊。

ETH Accra 和 ETH Vietnam 等活动以去中心化的方式全年举行,聚集了全球城市的建设者,共同开展令人兴奋的项目。像 ETHGlobal 这样的公司全年都会举办线上和线下的黑客马拉松,而以太坊基金会 (EF) 的 Devcon 学者计划通过承担来自世界各地的参与者加入和了解以太坊的费用,成功地吸引了新的人才。

EF 还为想要参加的当地人提供折扣门票。为建设者和增长而努力的人就在那里,这些都是风险投资家如何更明智地部署资本、让他们自己寻找资源的例子。他们中最聪明的人会这样做。有些人已经这样做了。

去中心化带来了挑战和机遇。上面讨论的问题最终会得到解决——很可能是由创新思想家在拥有资源的人和需要资源来创建公司的人之间架起桥梁来解决。事后看来,这似乎很简单,但关键是要为那些在实地辛勤工作的人提供资金。通常,推动行业前进的人资金最少。如果我们想加快采用的速度,我们需要加快为那些应对最严峻挑战的人提供资金的速度。

因此,对于那些试图弄清楚将营销预算投入到哪里的风险投资家来说,不要在下次会议上举办豪华晚宴,而是做些不同的事情,直接资助那些将建设者聚集在一起、吸纳新人才和应对扩展 Web3 的真正挑战的计划。

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Aptos 和 Sui 的架构相当特殊,严格来说它们甚至不能算是一条「区块链」,而是由「检查点、checkpoints」组成的「有向无环图」(Directed Acyclic Graph,DAG,一种特殊的数据结构),而 Movement 则和常规的链一致,是由区块组成、线性的链。同样采取 DAG 架构的知名项目还有 PoW 矿工们的新宠,号称要复兴比特币最初理念的 kaspa(KAS)。DWF Ventures 在上图中就错误的将 Aptos 视作线性链 —— Aptos 在刚上线时确实是一条线性链,但在后来改为了 DAG。 

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在 DAG 中的交易关系

架构之外的差异还包括共识机制、对并行交易的不同实现等。

Sui 和 Aptos 的共识都是基于 DAG 的 BFT(拜占庭容错) ,但 Leader 选取等具体机制不同,而 Movement 则采用了雪崩协议 Avalanche 的 Snowman 共识。不同的共识机制带来了不同的 TTF(交易确认时间),目前 Sui 的 Mysticeti 共识最快,能在 0.5 秒内确认。Aptos 将在之后升级到 RAPTR 共识,表现同样值得期待。

对于并行交易,Aptos 和 Movement 都采用了 Block-STM 的并行引擎,是一种乐观并行化的机制,假设所有交易都可以并行处理,若遇到错误交易则重新执行。Sui 则采用的是一种「状态访问」的方法,将交易分类、排序、确认无冲突后执行。

虽然同样采用 Move 语言,但 Move 语言已演变为 Sui Move 和 Aptos Move 两大变种。Movement 理论上都兼容,但其实主要支持 Aptos Move。

用户体验

(Movement 尚处于测试网阶段,本文不讨论实际体验。)

速度、费用

对于高性能公链而言,快和便宜是核心竞争力。实际使用中,几乎感知不到速度的差异,交互都几乎是即时完成。

而在费用方面,Aptos 上所有类型的交互都保持着可以忽略的费用,而 Sui 在执行某些交易时 Gas 成本会偏高(如下图,在 Navi 领取 Rewards 花费 0.14 美元手续费)。Gas 费高还与合约代码质量相关,但明显 Aptos 综合成本更可控。

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稳定性

稳定性也是一大重要考量 —— 谁都不想使用一条经常宕机的区块链进行高频金融活动。Sui 自主网上线来从未宕机,且成功经受住了铭文、符文天量交易的考验。但 Aptos 曾在去年 10 月短时停止出块。

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硬件钱包适配

笔者将资金量较大的代币存储在硬件钱包中,使用过程中,我发现:

Sui 的 Ledger 适配很差,早期每次打开 App 都需要重新设置 blind signing 选项,且软件更新、维护的频率非常低。同时。Sui 的所有主流移动端钱包都不支持硬件钱包!

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而 Aptos 不同,Ledger 的适配、维护频率都不错,而官方团队推出的 Petra 钱包除支持多款硬件钱包外,签名甚至适配了专属的动画 —— 对细节的关注让人好感拉满。SUI新高之际,从用户角度谈谈三大Move公链区别

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SUI新高之际,从用户角度谈谈三大Move公链区别 原文作者...

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